Google сегодня объявляет о соглашении с Рамблером об использовании поисковых и рекламных технологий Google посредством своего сервиса AdSense™ для поисковой и контекстной рекламы.По условиям соглашения поисковый сервис на домашней странице rambler.ru будет усилен поиском Google. В результатах поиска Рамблер будет также отображать рекламные объявления Google. При этом Рамблер продолжит управлять своими брэндами, принадлежащими компании вебсайтами и другими рекламными сервисами.

«Мы рады возможности работать с Рамблером – передовой и динамично развивающейся российской компанией. Наше соглашение означает, что совместно мы можем совершенствовать поиск на Рамблере с помощью наших технологий и предоставлять рекламу на сайте rambler.ru, – говорит Мохаммед Гавдат, Управляющий директор Google по перспективным рынкам. – Это соглашение подтверждает наше стремление инвестировать в Россию, где сегодня рынок онлайн-рекламы переживает стремительный рост. Мы очень рады возможности предоставить более релевантный поиск и рекламу пользователям, а также поддержать рекламодателей и владельцев вебсайтов лучшими рекламными технологиями для достижения ими еще большего успеха в их бизнесе. И конечно, мы с нетерпением ожидаем начала сотрудничества с Рамблером».

Как отметил гендиректор Rambler Марк Опзумер, слова которого приводятся в сообщении, Google обладает необходимыми технологическими и финансовыми возможностями для того, чтобы продолжить строительство партнерской сети на базе «Бегуна» в России. «Работая вместе, мы нацелены на то, чтобы улучшить монетизацию сервисов Rambler», – сказал Опзумер.

В пятницу Rambler Media Ltd. объявила о подписании соглашения с Google с целью использования поисковой технологии Google и технологии контекстной рекламы AdSense на русскоязычных интернет-сервисах Rambler. По условиям соглашения, поиск через главную страницу Rambler.ru и через поисковую машину «Рамблера» будет усилен с помощью дополнения алгоритмами Google. Rambler же будет демонстрировать рекламные блоки Google в результатах поиска.

«Бегун» – один из лидеров контекстной рекламы в России. Компания работает с 143 тысячами партнерских сайтов по всей России, среди которых Rambler является основным трафикогенератором. Финансовые результаты «Бегуна» учитывалась в консолидированной отчетности Rambler начиная с 1 августа 2007 года. В течение первых четырех месяцев 2008 года, в соответствии с предварительной неаудированной управленческой отчетностью, «Бегун» получил прибыль до уплаты налогов и доли меньшинства в размере около 3,4 миллиона долларов.

В группу компаний Rambler Media входят интернет-портал и поисковая система Rambler.ru, информационный сайт Lenta.ru, интернет-провайдер Rambler Телеком, рекламное агентство Index20 и группа компаний мобильных технологий и контента Rambler Interactive.

Акции Rambler Media котируются в секции AIM на Лондонской фондовой бирже. Основным акционером является входящая в холдинг «Проф-Медиа» компания PM Invest Company Ltd., владеющая 54,5% акций Rambler Media.

Чистая прибыль холдинга в 2007 году по МСФО составила 6,08 миллиона долларов, выручка – 69,08 миллиона долларов, показатель EBITDA – 7,63 миллиона долларов.

Холдинг «Газпром-медиа» завершает сделку по приобретению российского онлайн-видеосервиса Rutube.ru, рассказал «Ъ» вчера источник, близкий к сделке. По его словам, сейчас идет процесс юридического оформления покупки акций ЗАО «Рутьюб», после завершения которого «Газпром-медиа» получит пакет «больше контрольного». «Холдинг оценил 100% компании в сумму порядка $15 млн и обязался инвестировать в развитие компании несколько миллионов долларов,— рассказал собеседник «Ъ».— У создателей проекта Олега Волобуева и Михаила Паулкина остались мотивировочные доли в компании». Вчера Михаил Паулкин отказался комментировать эту информацию, но и не опроверг ее. Руководитель интернет-направления «Газпром-медиа» Антон Никитин и пресс-секретарь холдинга Ирина Зенкова также отказались от комментариев, сославшись на преждевременность.

RuTube — российский аналог американского сервиса YouTube: позволяет загружать файлы и делать их доступными для других пользователей. Ежемесячная аудитория RuTube составляет около 5,5 млн человек, ежедневная — около 400 тыс. В июле 2007 года ежедневная аудитория составляла примерно 150 тыс. пользователей. По оценке ИК «Финам», сайт RuTube.ru занимает 38-е место по посещаемости в российском интернете.

Скорее всего, сделка близка к завершению, полагает экс-продюсер RuTube Аскар Туганбаев: «В последнее время сотрудники «Газпром-медиа» часто появлялись в офисе RuTube. Более того, причиной моего увольнения из компании c 3 марта послужило давление со стороны «Газпром-медиа». Давление заключалось в директивах продвигать контент определенных структур, например телеканала ТНТ, который принадлежит «Газпром-медиа»". По словам господина Туганбаева, в медиахолдинге стараются не афишировать факт сделки, поскольку это может нанести урон имиджу ресурса. «Всем известна печальная судьба телеканала НТВ, перешедшего под контроль «Газпром-медиа». Для RuTube опасность заключается в том, что ресурс может превратиться из сайта с контентом, который закачивают пользователи, в своеобразный филиал телеканала ТНТ»,— пояснил господин Туганбаев. Он предполагает, что именно из-за государственного медиахолдинга «СТС Медиа» заморозило проект по размещению своего контента на RuTube: «Вероятно, им не хочется работать на одной площадке с ТНТ в неравных условиях». Директор по стратегическому маркетингу «СТС Медиа» Сергей Шанович объяснил перерыв в сотрудничестве «сложностью интернет-пространства»: «Нужно взвешивать свои действия, чтобы понимать, в какую сторону двигаться. Сейчас мы сотрудничаем с «Яндексом», Mail.ru и YouTube. Очевидно, что со всеми ресурсами рунета сотрудничать не получится».

Сейчас на главной странице RuTube размещается реклама радиостанции «Эхо Москвы», которая контролируется «Газпром-медиа». На сайте размещено более 1,3 тыс. роликов с НТВ против примерно 300 с СТС.

RuTube имеет все шансы превратиться в филиал медийных активов «Газпрома», соглашается Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, который также присматривался к покупке RuTube. «Им не нужен контент, загружаемый пользователями. Изначально «Газпром-медиа» нужна была технологическая платформа для онлайн-вещания»,— пояснил господин Митюшин. Он отмечает, что приход «Газпром-медиа» в интернет логичен, поскольку «все меньше людей в мире регулярно смотрит ТВ и все больше смотрит видео в сети». По данным исследования eMarketer, если в 2007 году году онлайн-видео посмотрело 107,7 млн американцев, то к 2010 году их будет уже 157 млн. «В плане развития интернета Россия отстает от США примерно на два года»,— отметил Николай Митюшин.

«На мой взгляд, цена компании завышена,— говорит управляющий директор фонда прямых инвестиций Delta Private Equity Parters Роман Симонов.— Но назвать справедливую стоимость сложно, поскольку ценообразование базируется на ожиданиях появления и роста рынка видеорекламы в интернете». По неофициальным данным, в начале лета 2007 года фонд ABRT предлагал основателям RuTube выкупить долю в проекте исходя из оценки менее $5 млн за 100% ЗАО «Рутьюб». В ABRT эту информацию оставили без комментариев.

Александр Малахов. Коммерсант.

На месте администрации Linux.com, я бы начал продавать баннерные места не через брокера DoubleClick, из-за которого и получилась такая комичная ситуация, а напрямую конторам, которые оказывают консультации и поддержку в Linux. Ведь не секрет, что одно из главных заблуждений о Linux – это отсутствие поддержки для корпоративных клиентов.

С другой стороны, это очень напоминает месть Microsoft за давнишнюю историю, когда OpenOffice.org рекламировался в Ричмонде именно в тех маршрутах общественного транспорта, на которых ездили на работу подчинённые Била Гейтса.

UPD: Сейчас на сайте висит реклама HP. Через тот же DoubleClick.

Ego.

Аркадий Волож, генеральный директор и совладелец компании рассказал «Ведомостям», почему «Яндекс» не торопится с IPO.
В 1990-е российские инвесторы не хотели покупать бизнес «Яндекса» и за $15 000. Сейчас, наверное, кусают локти. Ведь в русскоязычном интернет-поиске «Яндекс», по данным «Финама», занимает 55% (ближайший конкурент Google — 17%, а Rambler — 16%). В 2005 г. выручка компании составляла $35,6 млн, год спустя — вдвое больше, а в этом году ожидается на уровне $140 млн. Главная причина такого роста — бум контекстной интернет-рекламы, которую в России впервые стал развивать гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож. Например, в 2006 г., по оценке Mindshare Interactive, этот рынок вырос вдвое — до $102 млн, из которых $58 млн досталось компании Воложа. В интервью «Ведомостям» Волож рассуждает о том, что будет приносить доходы «Яндексу» дальше.

— Как у вас появилась идея создать систему поиска в интернете?

— В конце 1980-х гг. я занимался программированием, и одной из моих задач был поиск в текстах патентов. Параллельно мои друзья занимались компьютерной лингвистикой. Родилась идея объединить эти направления — так появился поиск, учитывающий морфологию и другие особенности русского языка. Ведь чтобы искать в русских текстах, просто поисковых технологий недостаточно, русский язык серьезно отличается от других. Вместе с этим мы с одним моим другом-американцем начали бизнес по продаже компьютеров. Через 10 лет компания CompTek стала крупным дистрибутором оборудования для интернета с оборотом в десятки миллионов долларов.

С 1993 г. группа, занимавшаяся поисковыми технологиями, стала подразделением CompTek. В 1990-х мы думали, что будем жить от продажи своих технологий другим компаниям. Приходили, например, в «Рамблер», поиск которого не знал русского языка, в «Инфоарт». Предлагали выкупить нашу технологию за $15 000, потом за $50 000, никто не покупал. Тогда мы решили запустить свой поиск на собственной страничке в интернете, и этот сервис вдруг оказался кому-то нужен. Так в сентябре 1997 г. появился www.yandex.ru, а в 1998 г. мы уже продали на нем первый контекстный баннер.

— А когда «Яндекс» стал отдельной компанией?

— В конце 1999 г. к командам интернет-разработчиков начали приходить инвестфонды и уговаривать продать проекты. В феврале 2000 г. мы договорились с одним из них — ru-Net Holdings во главе c Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и продали ему 35,7% «Яндекса» за $5 млн. Мы объявили об инвестициях через несколько дней, после обвала NASDAQ, когда лопнул пузырь западных интернет-компаний. Тем не менее решение уже было принято. С марта 2000 г. я бросил многомиллионный бизнес и перешел в стартап. Впоследствии из CompTek были выделены еще две компании — Infinet Wireless, производитель беспроводного оборудования, и компания IP-телефонии CTI.

— У вас есть доля в этих компаниях?

— В CompTek и CTI у меня пакетов больше нет. В Infinet я миноритарный акционер, а в «Яндексе» у меня с партнерами около 30%. Холдинговая компания «Яндекса» — голландская: Yandex NV зарегистрирована в Нидерландах. Ее 100%-ными «дочками» являются российские ООО «Яндекс» и ООО «ПС Яндекс.Деньги». Украинское ООО «Яндекс.Украина» является дочерней компанией ООО «Яндекс». Почти вся операционная деятельность «Яндекса» происходит в России, налоги платятся здесь, а структура владения принята такой, чтобы удовлетворить требования иностранных инвесторов и инвестфондов, которых у нас сейчас большинство.

— Когда компания стала прибыльной?

— В 2000 г. кроме нас на рынке уже были «Рамблер», РБК, Mail.ru, «Инфоарт» (если кто помнит), «Апорт» (мы боролись с ним тогда за 4-е место). К концу 2001-го мы догнали «Рамблер» по аудитории, а в 2002-м стали первыми. Когда нас покупал ru-Net Holdings, годовой оборот «Яндекса» не превышал $72 000, так что наши инвесторы были смелые люди — они оценили компанию с таким доходом в $15 млн (в 2006 г. наш оборот был $72 млн). Свой первый миллион оборота мы сделали в 2002 г. В III квартале 2002-го получили первую чистую прибыль, в 2003-м даже первые дивиденды акционерам выплатили. Все это получилось благодаря запуску автоматической системы контекстной рекламы «Яндекс.Директ». Я тогда сел на телефон и сам стал звонить рекламодателям, чтобы проверить их реакцию на наш продукт. В основном нас, конечно, посылали. Но постепенно стали покупать. Самыми активными были туристические, компьютерные компании. После недели таких звонков стало понятно, что эта система работает.

— «Яндекс» брал еще инвестиции?

— В 2004-2005 гг. начали появляться финансовые и стратегические инвесторы — в основном иностранные компании, которые поняли, что тут растет новый рынок. Примерно тогда инвестфонд Tiger Technologies купил 11% «Яндекса» у разных акционеров. При этом в саму компанию денег мы больше не привлекали (кроме самых первых — 2000 г.). Но в течение 2005-2006 гг. были и продажи отдельных акционеров, и сделки между акционерами.

— А предлагали ли сделки ваши нынешние конкуренты, например Yahoo! и Google?

— Да в общем все со всеми периодически разговаривают. Но со стратегическим инвестором договориться намного сложнее, чем с финансовым. Тут надо решить, как «Яндекс» интегрируется в чужую структуру и что от этого в мире может поменяться в лучшую сторону. Кроме того, например, тот же Google в 2004 г. еще не покупал компании, только группы разработчиков: он искал по всему миру людей, которые понимают, что такое поиск. Вот и нас предлагали купить как команду. Тогда еще ни одна западная интернет-компания Россию как бизнес серьезно не воспринимала — не то что сейчас. Тогда они просто искали во всех странах подходящих людей и вербовали их. Нас это не устраивало — наши акционеры уже тогда ясно видели тут бизнес и хотели его продолжать.

— Не планируете ли привлечь инвестора, выйти на биржу?

— Строго говоря, сейчас нам инвестиции не нужны, бизнес растет огромными темпами. Судя по промежуточным результатам, темпы роста пока не спадают. Мы снова как минимум удваиваемся. Поэтому торопиться некуда. Выход на биржу рассматривается нами как один из вероятных вариантов развития компании. Рано или поздно думать об этом придется, ведь у наших инвесторов наступит момент ликвидности, а продавать пакет лучше на бирже. Считается, что привлечь денег в интернет-бизнес на Западе можно больше, чем в России. Просто потому, что инвесторы, понимающие этот рынок, все находятся там.

— «Яндекс» зарабатывает на контекстной рекламе. Есть ли другие варианты заработка в интернете — например, платные сервисы?

— В интернете хорошо работают сервисы, повторяющие основные жизненные процессы: поиск информации, общение, социальные сети, реклама — все это существует в реальной жизни. Интернет-технологии просто переводят эти процессы на другой уровень. Наша стратегия — создавать то, что есть в реальной жизни и может быть усилено интернетом. Усиление это происходит как за счет математики (алгоритмов), так и за счет критической массы самих пользователей.

Что касается бизнес-моделей, то в разное время обсуждались разные. Уже более или менее понятно, что не работает массово модель платного доступа к сервисам. Довольно ограничена идея собирать деньги за продвижение себя в различных сервисах (например, знакомств). То есть вряд ли она станет соизмерима по объемам с рекламной моделью — в телевизоре, по крайней мере, не стала. Баннеры — это всего лишь использование интернета как еще одной медийной площадки. Да, крупной, но одной из многих — даже в удаленной перспективе. И поэтому медийный бизнес в интернете растет сравнительно медленно — 60% в год. Единственный пока доказанный смысл существования интернета как бизнеса — это улучшение таргетинга рекламы. Зато в этом интернет уникален. Только тут можно отследить непосредственный интерес пользователя и тут же дать ему нужное рекламное сообщение. Именно в этом точном нацеливании рекламы независимо от форматов, я думаю, и спрятаны основные деньги интернета.

— Аудитория социальной сети Odnoklassniki.ru с декабря прошлого года выросла с 1 млн до 6 млн человек, Vkontakte.ru с августа 2007 г. — с 1,3 млн до

4 млн. Что вы думаете о перспективах монетизации социальных сетей?

— Этот год стал годом расцвета социальных сетей. Мы тоже отметились на этом поле. В этом году мы купили социальную сеть «Мой круг». Весной мы запустили фотохостинг «Яндекс.Фотки» и начали бета-тестирование развлекательной социальной сети «Я.ру». Посещаемость «Яндекс.Фоток» сейчас 2,5 млн человек в месяц, число пользователей «Моего круга» за полгода выросло вчетверо, сейчас оно больше миллиона. Мы продолжаем искать команды разработчиков, проекты, идеи, которые можно посадить на нашу «грядку». Монетизировать можно почти все.

— Ощущаете ли вы давление со стороны конкурентов?

— Ощущаем, и это очень хорошо. Особенность сегодняшнего дня: нашими основными конкурентами стали мировые компании. При этом Россия — снова родина слонов, одна из немногих стран, где есть свои поисковые технологии; другие примеры — Китай и Корея. Однако особенность России в том, что здесь есть не один местный поиск, а сразу несколько — «Рамблер», Gogo (технологии и команда из «Апорта»), Quintura и еще много небольших. И это действительно целая культурная среда. Поиск — это десятки и сотни разных технологий. Замешены они во многом на науке анализа данных, кластеризации, машинного обучения, на том, что мы в «Яндексе» в шутку называем «непрямое программирование». Во всем этом наши ученые были сильны еще с 1960-1970-х гг. и ничуть не отстали до сих пор. Мы тоже не стоим на месте — вот только что, в начале декабря, запустили новую поисковую платформу, которая позволит нам внедрить давно подготовленные наработки в качестве поиска. Готовим и другие заметные и полезные изменения в поиске — и не только.

Но на таких технологиях строится не только поиск. Выделение сюжетов в новостях, различение картинок и фотографий, очистка почты от спама, тематическое таргетирование рекламы — все это примеры применения таких технологий.

— Как развивались бы интернет-технологии в России без «Яндекса»?

— Да, скорее всего, почти так же. Хотя… Если бы в России не было «Яндекса», то, возможно, искали бы мы без морфологии. То есть находили бы мы чуть поменьше. Возможно, почтовые ящики до сих пор имели бы ограниченные размеры. Но главное — если бы не было «Яндекса», большое количество технологий просто пришли бы к нам как зарубежные. То есть их создавали бы те же головы, но на правах офшорных программистов иностранных компаний. А так — мы теперь сами взрослые.

Анастасия Голицына
Ведомости

Да, именно такую благородную задачу поставили перед собой создатели сервиса One-Face.ru. Если все задумки осуществятся и веб-мастера пойдут на встречу создателям сервиса, то Open iD по-русски быстро станет незаменимым инструментом сёрферов ru-нета. Что представляет из себя сервис? Посмотрите ниже поля комментариев на этой странице – там расположилось окошко авторизации One-Face. Перейдя по ссылке «Регистрация» вы попадаете на сайт системы, заполняете небольшую анкеты и вуаля! На всех сайтах, где настроена такая авторизация вас уже знают.

Естественно, первый вопрос который я задал создателю сервиса, Александру Сергееву, касался безопастности личных данных в системе.

Насчет безопасности, мы гарантируем что персональные данные пользователя не будут переданы сайту без разрешения самого пользователя и что взломать учетную запись пользователя очень проблематично. А полная концепция безопасности тут расписана, – без сомнения парировал Александр.

Кроме того, создатели обещают в ближайшее время множество интересных фишек, которые до поры до времени держатся в секрете. Остаётся только пожелать стартапу удачи.

Биллу Гейтсу отказали в визе в Нигерию. Правительство страны мотивировало решение просто: они, дескать, бояться, что Билли останется у них на правах нелегала (читать бомжа) и его придётся кормить-поить за счёт средств из казны. А доказательства того, что он человек обеспеченный, Гейтс предоставить не удосужился. Глава корпорации Майкрософт недавно с благотворительной миссией посетил Африку. Вероятно, поездка в Нигерию должна была стать следующим пунктом в списке хороших дел Гейтса. Однако, не судьба. Вопрос о том, что больше: бюджет Нигерии или доходы Гейтса остаётся открытым.

Правда, пока только для мобильных телефонов. The New York Times сообщает, что операционка от Google будет распространяться бесплатно для производителей сотовых. В отличие от Microsoft интернет-гигант не будет брать плату с разработчиков за использование своей ОС. Это будет бесплатная система, основанная на Linux и свободном ПО.«Основная идея Google — возглавлять разработку открытого конкурента Windows Mobile, — сообщает сотрудник Google, пожелавший остаться неизвестным. — Это втянет и весь остальной мир open-source-программ, а также заберет часть рынка Windows Mobile».

Фото BBC 

Несмотря на болезнь, Антон продолжал поддержку блоггеров, совсем недавно закончил работу над каталогоми русифицированных тем и плагинов. У Антона было много планов на будущее, которым теперь уже не придётся осуществиться. Воистину, господь забирает лучших.

Спасибо за всё, что ты сделал, Антон. Пусть земля тебе будет пухом

Тэги «Title», «Description» и «Keywords» по умолчанию реализованы в Wordpress очень слабо, хоть и играют не последнюю роль для привлечения посетителей из поисковиков. Ведь именно description показывает Google в качестве сниппета (описания страницы в результатах поиска), а title – становится заголовком, кликнув по которому посетитель перейдёт к вам на сайт. Кроме того, по умолчанию ваш Wordpress автоматически генерирует несколько адресов для одного поста (один и тот же текст показывается в архиве по месяцам, рубрике и на главной странице), это значит, что вы неизбежно столкнетесь с серьезными проблемами в поисковых системах. В первую очередь это связано с тем, что поисковик просто не знает, какой именно текст считать основным, а что – копия.

Плагин WPSEO решает эту проблему для Google, закрывая второстепенные страницы с помощью <meta name=»robots» content «noindex, follow» />. Для Яндекса этот код не подходит, что не мудрено: в Германии, на родине плагина, этим Русским Чудом пользуются лишь очень немногие. Давайте посмотрим, что ещё может wpSEO?

WpSEO: Ещё больше SEO для Wordpress

Один из основных тэгов – description - его использует Google и некоторые другие поисковые системы как описание сайта в результатах поиска. WpSEO может генерировать Description в ручном режиме и «автоматом», выбирая выделенные слова или просто забивая тэг первыми несколькими предложениями из поста. При желании можно дать произвольные описания главной странице, рубрикам и архивам.

С тэгом Keywords дела обстоят так же: это будут или первые несколько слов из поста или слова, выделенные жирным шрифтом. Кроме того, для главной страницы можно указать произвольный набор ключевых слов. Кстати, если вы используете плагины ключевых слов, то wpSEO использует из в качестве keywords.

Установка и настройка

Чтобы установить плагин, достаточно загрузить его в папку плагинов (wp-content/plugins) и активировать его в админке Wordpress. Кроме того обязательно разрешите запись в файл .htaccess в корневой директории сайта.

А приятным дополнением будет ещё одна функция: экспорт\импорт всех настроек плагина. То есть настроив его один раз вы можете использовать установки на всех своих сайтах.
Автор разработки, немец Сергей Мюллер недавно анонсировал версию 2.2, сейчас доступны локализации на немецкий, английский и, самое приятное, русский языки. Правда, руссификация довольно слабая, сделана с помощью автоматического перевода, но приблизительно понять, что к чему можно.

Rounded corners in blue
Посмотреть код

CSS Glow Banner Background
Посмотреть код

Morning Horizon Full Banner
Посмотреть код

Purple Haze Full Banner
Посмотреть код

Blue Blue Sky Full Banner
Посмотреть код

Black Titled Full Banner
Посмотреть код

Black & Blue Titled Full Banner
Посмотреть код

Black Gradient Full Banner
Посмотреть код

Black Horizontal Gradient Half Banner
Посмотреть код

Orange Striped Oval Half Banner
Посмотреть код

Subtle Blue Half Banner
Посмотреть код

Simple Slanted Black Half Banner
Посмотреть код

Black Diamond Button
Посмотреть код

Shadow Box Button
Посмотреть код

Black n’ Gold Square Button
Посмотреть код

The Little Black Square Button
Посмотреть код

Rounded & White Shadow Button
Посмотреть код

Greenie Button
Посмотреть код

Too-Large Grey Rectangle
Посмотреть код

Blue 2.0
Посмотреть код

Cloudy Leaderboard
Посмотреть код

Business Card Leaderboard
Посмотреть код

Shuffled Paper Leaderboard (ver. White)
Посмотреть код

New Digg Colored Leaderboard
Посмотреть код

Have-a-Mint Flavored Medium Rectangle
Посмотреть код

Grey Bubble Skyscraper
Посмотреть код

Tall Red Paper Skyscraper
Посмотреть код

Small Square Metal Plate Background
Посмотреть код

Blue Hazed Small Square
Посмотреть код